第一阶段(2002 - 2005年)
初创期
2002年,组建团队,承接首个项目——大渡口区金色世纪小区一期工程;bet365中国下载秉承“今天的质量、场容和服务就是明天的市场”思想。
第二阶段(2005 – 2008年)
进入龙湖地产
第三阶段(2008 – 2012年)
进入万科地产
2008 年,bet365中国下载正式成为万科集团合作伙伴。在民营企业中,占据重庆万科市场份额第一位 正式确立“客户视角”,明确“场容场貌、工程质量、总包服务”三大软实力的差异化竞争策略,制定bet365中国下载三年发展规划,坚持战略引领,走可持续发展道路
第四阶段(2012 – 2014年)
走出重庆·立足西南
第五阶段(2015 – 2019年)
推进产业化转型升级
2015年,实现“数据化、工业化、总包施工一体化、两提两减、快建造”产业转型升级,推进穿插提效、强化 5S 管理,加快建筑产业化发展; 2019年,bet365中国下载集团优化管理机制,缩短管理链条,启动“事业部制”。内部提拔6名事业部总经理,成立4个区域技术质量部——全面提升工程品质,践行质量强企方针;
第六阶段(2020年 – 至今)
跨过营收百亿台阶
2020年,bet365中国下载实现营业收入115亿元,突破百亿大关
同年制定bet365中国下载发展战略——致力于成为中国建筑行业直营模式最佳实践。最佳定义“①好财务:在未来8年产值达到500亿以上;②好产品:安全好、质量好、工期好、成本好;③好服务:客户感受最佳;④好组织:25 +分公司总经理/事业部总经理400+优秀“铁四角”团队”